2020年,法系車在中國市場份額已跌至0.3%,產能利用率不足5%。糟糕的市場表現,嚴重的產能放空,信心不足的經銷商……無不令人懷疑法系車在這一全球最大的市場是否還有未來。
經濟日報-中國經濟網記者統計發現,在退出中國市場的前一年,南京菲亞特和長安鈴木的市場份額分別為0.36%和0.31%,這是否意味著市場份額降至0.3%是合資品牌退出中國市場的門檻?
面對百年未有之“大變局”,我國汽車產業格局也有望發生新的變化,無論是體量、座次、品相,亦或是勃興、消亡……“十四五”開局之年,經濟日報-中國經濟網汽車頻道特別推出系列報道,旨在從多個維度剖析和預判中國汽車產業正在和即將出現的新格局,今天推出系列報道第五篇:市占率降至千分之三 法系車能否打破歷史宿命。
位于北京北五環外的東風雪鐵龍某4S店已經一分為二,分出去的區域被小鵬汽車占據。“這里以前只有我們一家店,現在變成了兩家,不過地還是我們的,只是把它租給了小鵬汽車,這樣我們也能縮減一些成本。”該店工作人員對經濟日報-中國經濟網記者說。
東風雪鐵龍某4S店部分區域被小鵬占據 姜智文攝
“我們店現在只有天逸C5、天逸C5 PHEV和C3-XR三款SUV,以及一款轎車C6車型在售,C5和C4因為國六切換的問題暫時停售。”上述工作人員直言,C6現在綜合補貼4.3萬元,已經是成本價了,但銷售情況只能算“中規中矩”。
也有“合二為一”的,在北京亞運村汽車市場內,由于原有的4S店已經“易主”,東風雪鐵龍汽車不得不委身于一家東風標致汽車4S店內,銷售人員對記者說,大概是去年10月開始的,兩個品牌的車都是我們賣……
在市場競爭如此激烈的情況下,主銷車型因為排放標準問題而無法銷售,令銷量不斷下滑的東風雪鐵龍雪上加霜,更凸顯法系車在中國市場的無奈。
銷量不斷下跌 經銷商無奈退網
作為東風集團與PSA(標致雪鐵龍集團)于1992年成立的合資公司,神龍汽車已有近三十年的發展歷史,旗下擁有雪鐵龍、標致兩大法系代表品牌。2013年,神龍提出振興計劃,導入新款發動機,并推出SUV車型,在2015年達到70.48萬輛的銷量頂峰。
神龍汽車近年來銷量及降幅
然而,自2016年以來,神龍汽車便失速下滑。數據顯示,2016年-2019年,神龍汽車銷量分別為60萬輛、43.4萬輛、25.3萬輛和11.36萬輛;2020年更是創下銷售50267輛的新低。銷量不斷下滑,令經銷商壓力倍增。記者查詢神龍汽車官網發現,截至2月20日,旗下4S銷售服務店共434家。如此算來,2020年其單店月均銷量不足10輛。作為參照,汽車4S店通常需要單月銷量超過50輛,月均售后產值超過50萬元,才能達到盈虧平衡點。
由于盈利無望,部分經銷商無奈選擇退網。以北京為例,北京西五環外“藍盒子”裝扮的某東風標致二級經銷店,已經轉而經營東風日產。該汽車園區保安告訴記者,四季青有一家東風標致店在倒閉之后也搬到這里,但只做售后服務不賣車。記者在對雪鐵龍官網公布的的經銷商進行統計后發現,北京尚有5家4S店,但據上述東風雪鐵龍4S店工作人員透露,“實際僅剩4家”。去年秋天,履新不久的神龍汽車執行副總經理陳彬曾直言不諱地對媒體表示,“神龍汽車是到了生死的邊緣。”
東風標致4S店轉售東風日產 郭躍攝
在接受經濟日報-中國經濟網記者采訪時,乘聯會秘書長崔東樹談到:“在中國SUV市場高歌猛進之時,神龍汽車本土化改進較慢,‘雙品牌’戰略又出現動搖,導致整個體系波動。隨著DS的導入,PSA在華體系進一步混亂,人為的把品牌關系給搞亂了。”
相比神龍旗下兩個品牌,號稱法式豪華的DS品牌,目前在華更是步履維艱。“我們店一年銷量大概也就30輛。”北京某DS店工作人員坦言,DS這個品牌太小眾,北京就一家店,全國也只有14家經銷商。即便是注重個性化的消費者在買車的時候不特別在意價格,但肯定會考慮后期的維修和保養是否方便。數據顯示,2020年,DS品牌在中國市場的終端累計銷量為425輛,同比下滑79.9%。
落寞的DS店 姜智文攝
滑落歷史邊緣 自救難見起色
糟糕的市場表現不禁令人懷疑,法系車未來在中國市場是否還有一席之地,畢竟已有退出中國市場的先例。去年4月,東風汽車集團發布公告稱,“雷諾擬將其持有的東風雷諾50%股權轉讓給本公司,東風雷諾停止雷諾品牌相關業務活動”。這意味著同為法系的雷諾(乘用車)退出中國市場。
再往前追溯,長安鈴木、廣汽菲亞特以及東風裕隆等合資企業以各種形式紛紛“落幕”,北京吉普、廣州標致、南京菲亞特等早已湮沒在歷史長河中。
各品牌退出前一年銷量
經濟日報-中國經濟網記者在整理數據時發現,在退出中國市場的前一年,南京菲亞特和長安鈴木的銷量分別為3.13萬輛、8.48萬輛,市場份額為0.36%和0.31%。如今,法系車的市場份額已經滑落至邊緣區間,數據顯示,2020年,法系車在中國市場的份額僅為0.3%。
2020年法系車市場份額
當然,面對窘境,PSA集團仍強調“絕對、絕對不會放棄中國市場”,神龍汽車更是多次嘗試“自救”。2019年,神龍汽車發布“元”計劃,提出從開源、節流兩方面多措并舉,爭取在2020年至2021年將銷量逐步提升至25萬輛。2020年,神龍又進一步升級“元+”計劃,將“產品更中國”作為計劃中的第一條。
不過,神龍汽車的市場表現始終沒有起色。2020年,神龍汽車銷量僅為50267輛,同比下滑55.74%,再度腰斬。銷售端的壓力,隨即傳導至生產端。目前神龍工廠的產能大量放空。公開資料顯示,2020年,神龍汽車產量僅為4萬余輛,對比其四大工廠99萬輛的總產能,產能利用率不足5%。而作為參照的長安鈴木,在退出中國市場前一年的產能利用率尚達到17%。
“雖然在中國市場處境艱難,但法系車還是很謹慎,不會急迫地退出。”崔東樹認為,法系車堅守中國市場,有利于在全球的競爭,同時其也希望在這一全球最大的汽車市場中獲得一些發展機會。但如何活下去,是法系車目前亟需考慮和解決的問題。
就在本稿刊發前,大眾中國前執行副總裁蘇偉銘出任雷諾中國首席執行官,旨在“加強雷諾集團在中國市場的戰略地位”。但從蘇偉銘的職業履歷來看,其在大眾主導的“進口車并網”、“導入西雅特”,以及更早前在北京吉普“將三菱、吉普、克萊斯勒三個品牌放在一個聯合展廳里銷售”等,要么無疾而終,要么折戟沉沙,要么“改換門庭”。據此,蘇偉銘能否帶領雷諾在中國市場起死回生,坊間的質疑大于期待。(經濟日報-中國經濟網 記者姜智文)
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